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Palestra - "BSC Como Ferramenta Estratégica para a Sustentabilidade da Empresa"
Descrição Geral
Nesta palestra sobre "BSC como Ferramenta Estratégica para a Sustentabilidade da Empresa" são feitas inicialmente reflexões em torno das palavras gestão estratégica e sustentabilidade procurando entender o que exatamente significam nas circunstâncias de mercado atuais. O Balanced Score Card é em seguida explicado e apresentado como uma das ferramentas importantes para garantir a sustentabilidade da empresa.
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Gestores que precisam ampliar as suas reflexões a respeito da sustentabilidade da empresa e qualquer pessoa interessada em entender melhor a importância do Balanced Score Card (BSC) como ferramenta estratégica.
Ementa
Propósito de toda Gestão Estratégica
Sustentabilidade
Stakeholders
Organização: Sistema Complexo
Finalidade do BSC (e da gestão estratégica)
Relação Stakeholders-Empresa
A estrategia mobiliza a sustentabilidade?
Inovação e Vantagem Competitiva
Dimensões do Espaço de Inovação
Inovação e Competitividade
Aprendizagem –Inovação - Competitividade
Capital intelectual
BSC (Balanced Score Card)
A Análise de Kaplan & Norton
BSC Proposto por Robert Kaplan e David Norton
Fundamentos do BSC
Indicadores para Gestão Estratégica
Inovação e Competitividade
Relação Simplificada entre as Perspectivas Tradicionais do BSC
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